Những ý chính từ sách:
Làm thế nào để thay đổi suy nghĩ của người khác?
Tìm kiếm sự đồng ý
15 phút đọc
Có phiên bản audio
Nếu bạn là một nhà lãnh đạo, khả năng cao là không phải quyết định nào của bạn cũng được tất cả các đồng nghiệp ủng hộ — và điều đó là bình thường thôi. Năng lực Lãnh đạo nhiều khi có nghĩa là phải đưa ra các quyết định khác lạ trong khi vẫn phải luồn lách trong các mối quan hệ phức tạp với đồng nghiệp, đối tác và khách hàng. Thường xuyên bạn sẽ cần sự ủng hộ từ những thành phần này, và do đó bạn sẽ cần phải thuyết phục họ.
