Làm thế nào để sống chân thành mà vẫn có thể xây dựng được thương hiệu cá nhân

Tóm tắt xã luận “Làm thế nào để sống chân thành mà vẫn có thể xây dựng được thương hiệu cá nhân” dựa vào chia sẻ của Suzanne Muchin, đăng trên Tạp chí Tầm Nhìn Kellogg.

---

Đối với một số người, quảng bá cho bản thân tương tự như một việc phải làm hàng ngày: chúng tôi hiểu việc này cần thiết, nhưng cùng một lúc cũng cảm thấy băn khoăn vì việc xây dựng “thương hiệu cá nhân” có vẻ giả tạo và không chân thành - thậm chí là thiếu trung thực.

Suzanne Muchin, một giảng viên trợ giảng môn Kiến trúc về sáng kiến ​​cộng tác của Trường Kellogg và là đồng chủ trì của kênh phát thanh Thành Tựu Lớn cho biết: “Người ta lo lắng rằng việc quảng bá cho hình ảnh của bản thân có thể tạo ra ấn tượng sai lầm. "Không gì có thể bằng sự thật. Việc quảng bá hiệu quả nhất lại yêu cầu tính chân thực ở mức độ cao nhất”.

Đối với Muchin, một điểm quan trọng mà tính chân thực của nhân cách thể hiện là trong những câu chuyện mà chúng ta chọn để kể cho người khác nghe về bản thân - những câu chuyện truyền đạt giá trị, niềm tin, sức mạnh và mục tiêu của chúng ta.

Muchin nói: “Cho dù bạn là một doanh nhân, một ứng viên đang tìm việc hay một người ủng hộ cho một ý tưởng mới, thì khả năng kể chuyện hay là một trong những kỹ năng bạn cần có để trở nên nổi bật”.

Những câu chuyện phục vụ cho thương hiệu cá nhân của bạn phải đủ phổ quát để có ý nghĩa trong nhiều bối cảnh khác nhau. Muchin nói: “Hãy coi thương hiệu cá nhân của bạn như một chiếc vali xách tay — một phiên bản đích thực của bạn mà có thể chu du khắp chốn”.

Nhưng phát triển những câu chuyện này không phải là chuyện đơn giản. Làm thế nào để bắt đầu và từ đâu? Và như thế nào sẽ là đi quá mức, quá sâu vào đời tư cá nhân? Sau đây, Muchin đưa ra một vài lời khuyên.

Thứ nhất, hãy biến các thuộc tính của bạn thành các câu chuyện

Một lỗi phổ biến mà hầu hết chúng ta mắc phải khi cố gắng quảng bá cho bản thân là dựa vào danh sách các thuộc tính để mô tả điểm mạnh của chúng ta. Bạn biết một số thuộc tính ví dụ như khả năng thích nghi, tính sáng tạo, đầu óc tổ chức, giao tiếp tốt, tự lực cánh sinh.

Muchin nói: “Nếu bạn tạo ra một đám mây từ vựng bằng ngôn ngữ mà mọi người sử dụng để mô tả bản thân họ, bạn sẽ thấy tần suất chúng ta sử dụng những danh từ và tính từ nhàm chán như thế nào”.

Đó là lý do tại sao các câu chuyện lại hiệu quả hơn rất nhiều. Chẳng hạn như một câu chuyện để nói lên rằng bạn có thể nhanh chóng thích nghi; một câu chuyện khác để mô tả những trải nghiệm sống khác nhau đã hình thành nên khả năng thích ứng của bạn.

Nhưng một thương hiệu cá nhân mạnh không chỉ là thể hiện thế mạnh chuyên môn của bạn. Muchin gợi ý rằng hãy tự hỏi bản thân “có giá trị độc đáo nào của tôi là có giá trị đối với người ngồi đối diện tôi không? Tôi có lời hứa vô hình gì khi bước chân vào căn phòng này không?" Câu hỏi sâu sắc nhất mà bạn có thể tự đặt ra là "Tôi muốn trở nên đáng nhớ vì điều gì?" Đây là một phiên bản của câu hỏi “điều gì khiến tôi trở nên đặc biệt?” - nếu bạn hỏi câu ấy thì câu chuyện của bạn sẽ bắt đầu nảy sinh.

Ví dụ: trong một số gần đây trên kênh phát thanh, Muchin đã giới thiệu chương trình “Giờ làm việc” với một nữ chuyên gia trẻ hiện đang quan tâm đến phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe nhưng lại đang gắng tìm ra điều gì đó để có thể nổi bật so với các đồng nghiệp của mình. Trong khoảnh khắc “a ha” trên chương trình, cô ấy nhận ra rằng việc cha mẹ của cô cũng có sự nghiệp trong cùng ngành đó (và cũng ở trong công ty hiện tại của cô ấy) đã hình thành nên tính cách đặc biệt của cô ấy: đó là sự tự tin khi bước vào bất kỳ đâu với mức độ chuyên nghiệp và khả năng thích ứng cao. Bằng cách kể câu chuyện đó một cách chân thực, cô ấy đã có thể kết nối lịch sử cá nhân của mình với một đặc điểm nổi bật của thương hiệu cá nhân.

Thứ hai, hãy sẵn sàng để cảm thấy khó chịu

Đôi khi, điều khiến chúng ta lựa chọn một cơ hội cụ thể là một điều gì đó rất cá nhân: chẳng hạn như kinh nghiệm trong quá khứ của chúng ta hoặc niềm tin cá nhân sâu sắc nào đó. Tuy nhiên, nhiều người trong chúng ta có ác cảm với việc đào sâu vào trong bản thân mình, điều này giải thích tại sao rất nhiều người cảm thấy không chân thành khi tự quảng bá. 

Muchin nói: “Việc tự nhận thức bản thân là cần thiết để khám phá câu chuyện độc đáo của một người. Điều này lại có thể khiến người khác khó chịu. “Nhưng đó là một phần cần thiết của quá trình: bạn cần phải sẵn sàng để cảm thấy không thoải mái. Đây không phải là xã giao hời hợt. Đây là đào sâu vào lịch sử cá nhân để khám phá điều gì khiến bạn trở nên độc đáo nhất"

Điều này không nhất thiết có nghĩa là chia sẻ những bí mật sâu kín nhất của bạn. Bí quyết là hãy làm nổi bật những phần của bản thân bạn mà sẽ giúp bạn kết nối với những người khác ở mức độ chuyên nghiệp. Trung thực đôi khi có thể có nghĩa là cho phép bản thân dễ bị tổn thương, nhưng bạn không muốn chia sẻ quá mức và khiến đối phương khó chịu.

Ví dụ, Muchin gần đây đã gặp một chuyên gia trẻ đang trau dồi kỹ năng kết nối mở rộng mạng lưới quan hệ  cá nhân. Anh ấy bày tỏ rằng anh ấy yêu thích cảm giác được “hết mình” vào một dự án và ví nó như được tham gia vào một chế độ luyện tập đầy kỷ luật. Hóa ra anh chàng này đã thi đấu trong nhiều cuộc đua tranh ba môn phối hợp và hiện đang luyện tập cho một cuộc tranh tài mới. Nhưng thay vì khoe khoang về việc trở thành “Người sắt” hoặc kể một câu chuyện chân thực về đạo đức, anh ta đã có thể kết hợp tình yêu với luyện tập và kỷ luật của mình với khả năng áp dụng kỷ luật vào trong công việc để chia sẻ một thuộc tính đáng nhớ về bản thân anh ta và kể một câu chuyện đáng nhớ.

Tuy nhiên, bằng cách kể chuyện, có một số quy tắc phải nắm ngay, đó là bối cảnh là tất cả. Muchin nói rằng không phải lúc nào cũng dễ dàng đạt được sự cân bằng giữa chia sẻ ít và chia sẻ quá mức, đó là lý do tại sao việc chuẩn bị trước là rất quan trọng. Nếu bạn thực hiện công việc khám phá bản thân trước và có một kịch bản sẵn trong đầu rồi, bạn sẽ dễ dàng đạt được điểm cân bằng khi kể chuyện.

Điều này cũng sẽ giúp bạn luôn có mặt ở hiện tại và đợi tới thời điểm có thể kết nối với người khác. “Sự đồng cảm là chìa khóa trong những tình huống này,” cô nói, “và cách duy nhất để được đồng cảm là có mặt trong hiện tại. Và bạn có thể dễ dàng có mặt trong hiện tại hơn khi bạn tin tưởng vào câu chuyện của mình”

Thứ ba, có lộ trình — và có kỷ luật

Sau khi bạn đã tinh chỉnh những câu chuyện củng cố thương hiệu cá nhân của mình, thử thách tiếp theo là học cách lồng chúng vào các cuộc trò chuyện tại các cuộc phỏng vấn việc làm, ở các sự kiện kết nối hoặc bất kỳ tình huống nào khác mà mục tiêu là để quảng bá cho bản thân. Mỗi câu trả lời bạn đưa ra là một cơ hội để kể một trong những câu chuyện của bạn.

“Bất cứ khi nào bạn bước vào một căn phòng, hãy tự hỏi bản thân rằng‘ Tôi muốn có một cuộc hội thoại như thế nào? ’Bạn cần phải có một lộ trình hội thoại để dẫn người nghe đi tới câu chuyện của bạn và lộ trình để câu chuyện đó dẫn bạn đi vào một cuộc tâm tình trò chuyện đầy cuốn hút”

Một số tình huống khác lại yêu cầu một số phiên bản chân thực về bạn nhưng sắp xếp khéo léo một cách nghệ thuật. Hãy xem xét các cuộc phỏng vấn truyền hình vào đêm khuya, những cuộc phỏng vấn này tuy được lên kế hoạch trước nhưng không hoàn toàn theo đi theo một kịch bản cụ thể nào. Mục đích là tạo cho bạn nền tảng và bối cảnh để trở thành con người đích thực dù ở bất kỳ một hoàn cảnh nào.

Muchin ví đây là cách tiếp cận giống như khi chuẩn bị bước vào thảo luận nhóm hay thảo luận bên lề. Sau khi chuẩn bị kỹ lưỡng về những điểm chính mà cô ấy muốn thực hiện, cũng như những câu chuyện mà cô ấy muốn kể hoặc muốn đối phương kể, Muchin dành thời gian vạch ra trước “nhịp đập” của cuộc trò chuyện thay vì viết ra “nhận xét” hay một kịch bản đầy đủ một cách cố định. Muchin nói: “Bạn muốn trở nên chân thực, nhưng bạn cũng cần phải có nghệ thuật. "Và điều này đòi hỏi phải có kỷ luật."

Thứ tư, học cách tận hưởng sự chia sẻ

Đúng vậy, phát triển thương hiệu cá nhân và những câu chuyện làm nên thành công yêu cầu chúng ta phải làm vài thứ. Nhưng phần thưởng không chỉ giới hạn trong sự nghiệp của bạn. Muchin cho rằng mọi người không nên quên những lợi ích vô hình của việc chia sẻ kinh nghiệm chủ quan của chúng ta.

Cô nói: “Kể về bản thân mình theo một cách nào đó có thể vô cùng có  ích - vì điều này kích thích hoạt động của não và tăng mức dopamine của chúng ta. Theo một nghiên cứu năm 2012, việc chia sẻ thông tin về bản thân sẽ kích hoạt các đường dẫn thần kinh liên quan đến cảm nhận như được ban thưởng — cho thấy chúng ta thấy việc này vốn dĩ đã rất thú vị.

“Chế độ kể chuyện vẫn là cài đặt mặc định của chúng ta, vì vậy không có gì ngạc nhiên khi đây là chế độ mà chúng ta đang sử dụng khi chúng ta trở nên chân thực nhất. Nhưng đôi khi chúng ta cần phải nhắc nhở bản thân về sức mạnh của phương pháp này và tất cả chúng ta ai cũng có thể tận dụng”.

Nguyên văn của Bài xã luận này được xuất bản lần đầu trên Tạp chí Tầm nhìn Kellogg vào ngày 4 tháng 2 năm 2019. Bản Tóm tắt tới đây là hết. Dự án được thực hiện bởi Tugiac.vn với phương châm: Sống Đời Tỉnh Thức - Tự Lực Giác Ngộ.