Khởi động một sự nghiệp thành công như thế nào

Tóm tắt xã luận “Khởi động một sự nghiệp thành công như thế nào” của tác giả  Drew Calvert dựa vào những nghiên cứu của Derek D. Rucker, Carter Cast, Sally Blount, William "Chip" Horn và Neal J. Roese từ Trường đào tạo quản lý Kellogg.

---

Với mùa tốt nghiệp đang đến gần, nhiều bạn sắp ra trường đang tìm kiếm những hướng dẫn về cách thành công trong giai đoạn đầu của sự nghiệp.

Dưới đây là một số thông tin chi tiết từ các giáo sư của Trường Quản Lý Kellogg về cách xây dựng một sự nghiệp vững chắc — mà không để mất đi cuộc sống cá nhân.

1. Thứ nhất, trước khi bạn phỏng vấn, hãy xem xét tác động của động lực 

“Khi bạn phỏng vấn xin việc, bạn thường ở một vị trí quyền lực rất thấp,” Derek Rucker, giáo sư tiếp thị cho biết. Như vậy, sẽ có giá trị nếu bạn có thể quan sát và nhận diện ra các động lực hiện diện trong khi phỏng vấn. Đôi khi ở vị trí thấp hơn trong hệ thống cấp bậc có thể khiến chúng ta cảm thấy yếu kém. Đây có lẽ không phải là ấn tượng mà bạn muốn tạo ra với nhà phỏng vấn.

Rucker và các cộng sự của ông đã bắt đầu khám phá xem có cách nào để giảm thiểu những cảm giác yếu kém này hay không. Trong nghiên cứu của họ, khi những người tham gia được yêu cầu hồi tưởng lại khoảng thời gian mà họ cảm thấy có quyền lực. Sau khi quán tưởng như thế, họ tỏ ra tự tin và thuyết phục hơn, cả trong thư xin việc lẫn trong các cuộc phỏng vấn thực tế.

“Chúng tôi nghĩ rằng đây là một bước quan trọng trong nỗ lực để hiểu rõ hơn về động lực. Hệ thống phân cấp là một phần thực sự của nhiều tương tác kinh doanh hàng ngày, ”Rucker nói. “Chúng tôi không có đủ dữ liệu để chỉ ra cách sửa nhanh, nhưng ở điểm bắt đầu, sẽ có ích khi biết rằng vị trí của bạn trong hệ thống phân cấp có thể ảnh hưởng đến tâm lý của bạn và cách người khác phản ứng với bạn."

Điều đó nói lên rằng, bạn có thể lấy gợi ý từ các vận động viên chuyên nghiệp là sử dụng âm nhạc để nâng cao tinh thần trước một cuộc phỏng vấn. Rucker nói: “sử dụng âm nhạc có tính chất hào hùng có thể giúp bạn khởi động nền động lực để có được suy nghĩ đúng đắn”

2. Thứ hai, hãy tự làm

Tất nhiên, được tuyển dụng mới chỉ là bước khởi đầu. Khi bạn đã nhận được một công việc, tốt nhất là không nên đợi người quản lý của bạn hoặc người khác vạch ra con đường sự nghiệp cho bạn. Bạn cần phải kiểm soát số phận của mình.

Carter Cast, giáo sư về đổi mới và khởi nghiệp, đưa ra lời khuyên về cách quản lý và phát triển tiềm năng của bản thân trong bản hướng nghiệp có tiêu đề “Tự làm” của ông. Tìm hiểu lý do tại sao bạn nên viết nhật ký, hãy tưởng tượng và chọn ra một “ban giám đốc” của riêng mình và viết báo cáo của riêng bạn cho họ. Một bài học khác là: “Hãy trở thành một chuyên gia. Hãy chọn một lĩnh vực quan trọng đối với bạn và với công ty của bạn và đi sâu vào lĩnh vực đó. Cast nói khi bạn được săn đón vì kiến ​​thức cụ thể của mình, giá trị của bạn sẽ tăng lên.

3. Thứ ba, hãy tận dụng thật tốt 10 năm sau khi ra trường Đại học

Khi bạn xây dựng sự nghiệp của mình, bạn cũng cần phải xem xét quỹ đạo của sự nghiệp.

Theo giáo sư Kellogg và cựu hiệu trưởng Sally Blount, những năm sau đại học là thời điểm quan trọng để định hình vòng cung sự nghiệp của một người — đặc biệt là đối với phụ nữ, những người có xu hướng gánh vác nhiều trách nhiệm gia đình hơn. Làm thật “chuẩn” trong một thập kỷ này có thể mang lại hiệu quả cao trong những năm về sau khi 30 hoặc 40 tuổi; nếu "sai" có thể phải trả giá dài lâu.

Nếu mục tiêu của bạn là lọt vào hạng giám đốc, thì có những kỹ năng chính — bao gồm kiến ​​thức về quản lý con người, các chức năng kinh doanh cốt lõi, văn hóa tổ chức và xây dựng mạng lưới quan hệ kết nối — mà bạn sẽ cần bắt đầu phát triển sớm trong sự nghiệp của mình.

Và đừng bỏ qua các công việc có tính cạnh tranh cao, mang lại cơ hội tốt nhất để rèn những kỹ năng đó. Blount gọi những công việc này — thường là vị trí tư vấn quản lý, ngân hàng và tài chính, tại các tập đoàn hàng đầu hoặc các công ty nhỏ nhưng đang phát triển vũ bão —  là “công cụ thúc đẩy sự nghiệp”.

4. Hãy học cách “Dẫn đầu”

Một cách thông minh để thăng tiến sự nghiệp là gây ảnh hưởng đến những người ở bên trên bạn.

Theo William “Chip” Horn, Tham mưu trưởng Quân đội Hoa Kỳ tại Kellogg, khi bạn giúp người quản lý của mình hoạt động tốt hơn, giá trị của bạn sẽ tăng lên đáng kể. Thêm vào đó, bạn có thể có tác động tích cực đến toàn bộ tổ chức của mình.

Bạn có thể “tiến lên” bằng cách đưa ra ý kiến ​​đóng góp từ quan điểm của tổ chức (thay vì của chính bạn).

Horn nói: “giả sử sếp của bạn là người đứng đầu bộ phận tiếp thị. “Thay vì nói với sếp rằng“ Đây là điều tôi nghĩ chúng ta nên làm từ góc độ tiếp thị ”, bạn có thể nói,“ Đây là những đánh giá nếu tiếp cận từ góc độ toàn bộ doanh nghiệp. Dưới đây là một số quan điểm từ bán hàng, sản xuất và nhân sự. Nếu tích hợp tất cả những điều đó, thì đây là điều tôi nghĩ chúng ta nên trao đổi với giám đốc điều hành".

Horn cũng khuyên bạn nên hỏi sếp những câu hỏi thăm dò và giúp sếp suy nghĩ để thông qua các quyết định quan trọng, cũng như thúc đẩy lãnh đạo đưa ra quyết định có lợi cho mọi người. Các nhà kinh tế học hành vi gọi đây là một “kiến trúc sư kiến tạo ra sự lựa chọn” — một cách để đóng khung và thúc đẩy những hành động phù hợp với một kết quả mong muốn một cách khéo léo.

Bằng cách tiếp cận này, bạn không chỉ giúp người khác thành công mà còn có cơ hội chứng tỏ tiềm năng lãnh đạo của chính mình.

“Sếp của bạn sẽ nhận ra sự chủ động, sáng kiến ​​và khả năng nhìn toàn cảnh của bạn,” Horn nói, “đó là một dấu hiệu tốt cho thấy bạn có thể chuyển sang các vai trò cấp cao hơn theo thời gian”.

5. Đừng quên bạn bè của bạn

Một trong những thách thức lớn nhất của việc xây dựng một sự nghiệp thành công và xứng đáng là tạo được sự cân bằng phù hợp giữa tham vọng và các mối quan hệ của bạn.

Giáo sư Neal Roese, một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực khoa học về sự hối tiếc, đã nghiên cứu kỹ vấn đề này và nhận thấy rằng sự hối tiếc mãnh liệt nhất của chúng ta thường liên quan đến việc mất liên lạc với bạn bè thân thiết.

Tình bạn bị lãng quên của chúng ta thường là nạn nhân của lịch trình bận rộn và do đi công tác thường xuyên. Chúng ta thường nhận ra tầm quan trọng của việc đầu tư vào bạn đời của mình, nhưng chúng ta quên rằng việc duy trì tình bạn thân thiết cũng cần nỗ lực và nỗ lực đó là xứng đáng.

Điều quan trọng là tìm cách tạo kết nối cá nhân mọi lúc mọi nơi và duy trì những kết nối mà bạn trân trọng nhất, Roese nói. Rốt cuộc, chúng ta dựa vào bạn bè để họ trở thành nhà phê bình, người cổ vũ, và người đồng hành trong suốt cuộc đời chúng ta.

Một trong những cách đơn giản nhất để giữ gìn tình bạn là lưu ý giữ những cuộc hẹn xã giao vào lịch của bạn. Roese nói: “Khi mọi người bắt đầu bị cuốn vào công việc và cuộc sống gia đình, điều đầu tiên là có những ly bia hàng tuần hoặc hàng tháng với bạn bè. “Những người ở độ tuổi đôi mươi có thể không nhận ra rằng có bao nhiêu áp lực cuộc sống sẽ đẩy họ ra xa bè bạn khi họ ngày một già đi.”

Tương tác mặt đối mặt là rất quan trọng. Ngày nay, chúng ta luôn cách xa bạn bè, tương tác với họ chỉ bằng tin nhắn hoặc ảnh trên Facebook, nhưng các trao đổi trên mạng xã hội không thể thay thế cho đời thực được. Roese nói: “Những gì chúng tôi thấy là ai cũng khao khát có được sự kết nối chặt chẽ. "Đó là điều mọi người sẽ nhớ nhất."

Nguyên văn của Bài xã luận này được xuất bản lần đầu trên Tạp chí Tầm nhìn Kellogg vào ngày 8 tháng 4 năm 2019. Bản Tóm tắt tới đây là hết. Dự án được thực hiện bởi Tugiac.vn với phương châm: Sống Đời Tỉnh Thức - Tự Lực Giác Ngộ.